Event Details

100днинамениджъра

Дистанционен курс „100 дни на мениджъра“. Може ли да се разгледа всичко най-важно от мениджмънта за 100 дни? Как да стане по лесен начин? Без откъсване от работа и на приемлива цена?

Кои са 100-те най-важни въпроси за практиката на мениджъра?
Може ли по един на ден?
Без откъсване от работа?
В удобно за мен време?
И на приемлива цена?
Дистанционен курс „100 ДНИ НА МЕНИДЖЪРА“

Всеки ден ще се запознаваме с един конкретен въпрос.

Така за 100 дни ще обхванем 100-те най-важни практически въпроси от мениджмънта.

По 12 минути на ден!
През смартфон или PC.
С много реални истории и практически примери.
За кого е най-полезен:

Нови мениджъри – за да не се учим само от собствените си грешки
Бъдещи мениджъри – за да сме подготвени в аванс (а някой да се сети, че само така ще ни задържи)
Настоящи мениджъри, ако имаме кураж да опитаме нови номера
Как ще работим?

В затворена LinkedIn група.

Всеки ден ще получавате:

Кратък текст, който обяснява най-важното по съответния въпрос (до 6 мин. при четене с размисъл).
Практическо задание или кратък казус, върху които да помислите, а при желание да дадете и отговор. (до 3 мин.)
Запознаване с решения и идеи на другите участници. (2 мин., но зависи от вас)
Въпроси по конкретни ваши казуси – поставени към групата или към водещия. (условно 1 мин.)
Консултация с водещи мениджъри, експерти по интересуващата Ви тема или поставяне на въпрос към 150 мениджъри, участвали в "100 ДНИ на МЕНИДЖЪРА" и останали като "консултанти".
Заб.: Разпределението на времето е примерно. От вас зависи как да го използвате, но в повечето дни 12 мин. ще бъдат напълно достатъчни.

Няма да ви засичаме времето за въпроси и отговори.

Допълнително всяка седмица ще получавате:

Професионални казуси със сложен характер – по казусите ще давате мнение и решение, ще виждате и идеите на другите участници, ще получите препоръки и реални успешни решения.
Тестове за (само)оценка – на специална платформа на e-trainring.bg, отговорите ще виждате веднага и те са само за Вас.
Тестове за оценка на екипа – можете да ги прилагате в своята практика.
Много други полезни материали
И най-важното:

Практически консултации по конкретни Ваши въпроси – общо в групата и/или ЛИЧНО.

Така за 100 дни ще обхванем 100-те най-важни практически въпроси от мениджмънта.

По 12 минути на ден!

В удобно за Вас време и място.

С много реални истории и практически примери.



Темите:

В този курс ще включа най-важните практически въпроси от теми, които многократно съм обсъждал в практически обучения.

Някои от основните теми:

Целеполагане и Делегиране
Взимане на решения
Мотивация на хора и екипи
Въздействие и влияние
Лидерство
Стил на ръководство
Управление на екип
Управление на промените
Разрешаване на конфликти
Ефективен контрол
Заб.: При желание да обсъдим друга тема, тя може да бъде включена като допълнителна – общо за групата или конкретно за Вас, без промяна на цената.

А цената е: 2€ на ден

Водещ: Явор Янкулов, PhD

За да получите основна представа за мен и начина ми на работа, можете да свалите книгата „Витамини за мениджъри“ напълно безплатно и без никаква регистрация.

e-training.bg/artic...



Ето и примерен списък на част от 100-те въпроси:

Три типа компетентности на мениджъра – коя е най-силна при мен?
С какви хора разполагам и как е подходящо да ги управлявам?
Как да се научим да взимаме правилните решения – практически методи?
Причини за недобро справяне на хората в екипа
Как да се мотивират хората от екипа?
Как да се дефинират цели, които да ангажират и мотивират?
Умения за изграждане на доверие
Умение за даване на обратна връзка
Умение за даване на указания
Ефективно делегиране - практикум
Как да се справяме с "трудните" членове на екипа?
Три основни стратегия за управление на конфликти
Ситуационно лидерство – какво означава за нашата практика?
Има ли подходящ стил на ръководство за Вашата организация или тип бизнес?
Ефективни мотивационни теории - кое от тях наистина работи?
Защо едни фактори са „хигиенни“, а други „мотивационни“? И защо мениджърите ги бъркат в практиката?
Усилие – резултат – възнаграждение. Една практическа формула, която може да ни помогне много.
Комуникация с цел мотивация – практически уроци за напреднали.
Мотивация чрез участие и мотивация чрез взимане на решение.
Мотивация на екип не е просто мотивация на няколко души. Защо? Кои са най-честите грешки?
Роли в екипа. Кои са подходящите за мен? Как да ги разпределям?
Как екипът може да стимулира и санкционира? Как да го използва мениджърът в своята практика?
Управление на времето за мениджъри – по-малко, но по-добре
Техники за ефективен контрол
Проектна система за комуникация - практически елементи и принципи
Преодоляване на съпротивата срещу промените – най-ефективните инструменти
Организационна култура – само 6 неща, които имат значение.


И някои по-така:

Защо уволняват 70% от мениджърите?
Управление на слуховете и управление чрез слухове
Тактики на манипулацията за мениджъри.
Какъв тип лидер съм?
Как да увелича "конкурентното си предимство" пред другите мениджъри?
Как се мотивират представители на поколение Y?
Психологически стъпки и форми на въздействие при управление на промените


Изключително практичното:

Как се прави мотивационен профил на екип?
За какво трябва да внимаваме?
Тълкуване на профила. Практически изводи и препоръки за мениджъра.


Вече зададени въпроси:

Има ли определено време на деня, до което трябва да се запозная с новия въпрос и казуса към нега?
О: Не, няма. Погледнете ги когато ви е удобно – на път за работа, след работа, в кафе пауза или друго.

Ако пропусна някой ден какво става?
О: Не е фатално, на следващия можете да наваксате. Или дори в края на седмицата. Но ако всеки ден успявате да отделите няколко минути, ще можете да участвате в дискусиите и казусите.

Материалите, казусите и др. остават ли за мен?
О: Да.

На колко въпроси имам право по време на курса?
О: Няма ограничение, стига да са по темата на деня. Отделно можете да получите и лична консултация по други „спешни“ въпроси.

Как основно ще общуваме?
О: Основно в групата, писмено. Лично – пак така, но в удобно време може и персонални разговори по телефон.

Може ли да бъда анонимен и другите участници да не знаят кой съм?
О: Ако държите на това – възможно е. Можете да участвате с „аватар“.

Мога ли да пропусна някои казуси или тестове?
О: Да, вие решавате кои са ви интересни и полезни.



За записване или ако имате допълнителни въпроси може да използвате формата за контакт по-долу.

За директна връзка с автора и водещия програмата Явор Янкулов, PhD може да пишете на yankulov@e-training.bg

Read more